Sustainable Public Financial Management

PDF & Storified version of presentation made by a FreeBalance team on May 7th. and links to relevant documents discussed.

On Total Cost of Ownership (TCP) for government financial management systems

http://www.freebalance.com/whitepapers/FreeBalance%2013-01%20Good%20Practice%20GRP%20TCO.pdf

Public Financial Management Good Practice GRP TCO by FreeBalanceGRP

On the use of GRP systems for Anti-Corruption

http://www.freebalance.com/whitepapers/FreeBalance%2013-03%20Good%20Practice%20Anti-Corruption.pdf

Public Financial Management Good Practice Anti-Corruption using Financial Systems by FreeBalanceGRP

On the advantages of GRP specialization

http://www.freebalance.com/whitepapers/FreeBalance%2013-07%20Good%20Practice%20GRP%20Specialization.pdf

Good Practices in Government Resource Planning Vendor Specialization by FreeBalanceGRP

What’s new at FreeBalance?

This weekly news update provides the Government Resource Planning (GRP) community with a brief overview of recent FreeBalance developments and relevant industry news.

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FreeBalance shares articles of interest on Twitter, LinkedIn and the Sustainable Public Financial Management blog. All offer opportunities to interact with FreeBalance or with FreeBalance customers around the world. Add your voice and join the discussion today!

What Canada can learn from Developing Countries on Public Financial Management sustainability, [Part 6]

Developing countries are adopting processes and technology designed to increase citizen trust while leveraging citizen and civil society cognitive surplus to improve public policy. If the Arab Spring, Tea Party and the Occupy movement has taught governments anything it’s crowdsource to improve public policy – or be crowdsourced. Many define “democracy” as representative democracy rather than participatory democracy. Indian MP Ruhal Gandhi suggested that the Anna Hazare hunger strike undermined democracy in India. Yet, it is clear that representative democracy is a thin form because citizens exercise the franchise only during elections.
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Strengthening PFM in post-conflict countries – what works and what can be improved

Strengthening public financial management (PFM) systems is a key area that development partners and the World Bank and IMF in particular seek to support in many post-conflict environments. As the World Bank intensifies its assistance to fragile and post-conflict countries, it is important to invest in learning what works, why and with what impacts in these environments with regards to PFM reforms. A new comparative study [Strengthening PFM in Post-Conflict Countries] — a joint product by the World Bank’s PREM Public Sector Governance Unit and the WB’s Global Center for Conflict, Security, and Development in partnership with the Centre for Aid and Public Expenditure at the UK’s Overseas Development Institute (ODI) — captures the experiences, successes, and challenges with PFM reforms in eight post-conflict countries.
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Good governance for sustainable development

“Traditionally we have been focusing on doing things right, but not too much on doing the right things,” said Vinod Thomas, Director General, Independent Evaluation, Asian Development Bank (ADB). He made the comment during his keynote address at the GovCFO Summit 2012, which takes place on 12 and 13 of July in Chiang Mai, Thailand. The event, convened by FutureGov Asia Pacific Magazine, gives the platform where 100 Chief Finance Officers and Finance Directors from different countries across the region gather to share experiences and discuss common challenges.
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Risks to Financial Stability Increase, Bold Action Needed

Our latest update of the Global Financial Stability Report has three key messages. First, financial stability risks have increased, because of escalating funding and market pressures and a weak growth outlook. Second, the measures agreed at the recent European leaders’ summit provide significant steps to address the immediate crisis, but more is needed. Timely implementation and further progress on banking and fiscal unions must be a priority. And third, time is running out. Now is the moment for strong political leadership, because tough decisions will need to be made to restore confidence and ensure lasting financial stability in both advanced and emerging economies. It is time for action.
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Quoi de neuf à FreeBalance?

Ces nouvelles hebdomadaires apportent à la communauté de la planification des ressources gouvernementales (PRG) un aperçu général des récents développements de FreeBalance et des nouvelles pertinentes de l’industrie.

Faites entendre votre voix, rejoignez la discussion dès aujourd’hui

FreeBalance partage des articles intéressants sur Twitter, LinkedIn et sur le blog de la gestion durable des finances publiques. Ils offrent tous des opportunités d’interaction avec FreeBalance ou avec les clients de FreeBalance autour du monde. Faites entendre votre voix et rejoignez la discussion dès aujourd’hui!

Ce que le Canada peut apprendre des pays en voie de développement en matière de durabilité dans la gestion des finances publiques [6ème partie]

Les pays en voie de développement adoptent des processus et une technologie conçus pour augmenter la confiance des citoyens tout en profitant du surplus cognitif des citoyens et de la société civile afin d’améliorer la politique publique. Si le printemps Arabe, le mouvement politique Tea Party et le mouvement Occupons Wall Street ont enseigné quoi que ce soit aux gouvernements, c’est l’externalisation ouverte pour améliorer la politique publique. Plusieurs personnes définissent la « démocratie » comme une démocratie représentative plutôt qu’une démocratie participative. Le PM hindou Ruhal Gandhi a suggéré que la grève de la faim d’Anna Hazare a ébranlé la démocratie en Inde. Pourtant, il est clair que la démocratie représentative est une forme mince car les citoyens ne font preuve de franchise que le temps des élections.
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Renforcement de la GFP dans les pays sortant de conflit – ce qui fonctionne et ce qui peut être amélioré

Le renforcement des systèmes de gestion des finances publiques (GFP) est un domaine important que les partenaires du développement, ainsi que la Banque mondiale et le FMI en particulier, cherchent à soutenir dans plusieurs environnements après conflit. Alors que la Banque mondiale intensifie son aide aux pays fragiles et à ceux sortant de conflit, il est important d’investir pour apprendre ce qui fonctionne, pourquoi et avec quel impact dans ces environnements par rapport aux réformes de la GFP. Une nouvelle étude comparative [Renforcement de la GFP dans les pays sortant de conflit] – un produit commun de l’unité de gouvernance du secteur public du PREM (réseau pour la lutte contre la pauvreté et la gestion économique) de la Banque mondiale et son centre mondial pour les conflits, la sécurité et le développement en partenariat avec le Centre d’aide et de dépenses publiques de l’Overseas Development Institute (ODI) du Royaume-Uni – capture les expériences, succès et défis avec les réformes GFP dans huit pays sortant de conflit.
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Une bonne gouvernance pour un développement durable

« Traditionnellement, nous nous sommes concentré sur la façon de faire les choses correctement, mais pas tellement sur la façon de faire les bonnes choses, » a déclaré Vinod Thomas, directeur général de l’évaluation indépendante de la Banque asiatique de développement (BAD). Il a fait ce commentaire pendant son discours-programme lors du sommet GovCFO de 2012 qui a eu lieu les 12 et 13 juillet à Chiang Mai en Thaïlande. L’évènement, organisé par le magazine FutureGov Asia Pacific, offre une plateforme où 100 chefs du service des finances et directeurs des services financiers de différents pays à travers la région se rassemblent pour partager les expériences et discuter des défis communs.
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Les risques d’une augmentation de la stabilité financière, une action audacieuse nécessaire

Notre dernière mise à jour du rapport sur la stabilité financière mondiale contient trois messages essentiels. Premièrement, les risques de la stabilité financière ont augmenté, du fait de l’escalade des pressions de financement et du marché, ainsi que des perspectives de croissance faibles. Deuxièmement, les mesures acceptées lors du récent sommet européen des dirigeants ont fourni des étapes significatives pour traiter la crise immédiate, mais il en faut plus. Une mise en œuvre au bon moment et davantage de progrès sur les unions bancaire et fiscale doivent être une priorité. Et troisièmement, le temps presse. C’est maintenant le moment pour un leadership politique solide car des décisions difficiles devront être prises afin de restaurer la confiance et d’assurer une stabilité financière durable dans les économies développées ainsi que dans celle en voie de développement. C’est le temps pour l’action.
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Lo Nuevo en FreeBalance

Esta actualización semanal de noticias proporciona a la comunidad de Planeación de Recursos del Gobierno (GRP*) una visión general de los recientes desarrollos de FreeBalance y las noticias relevantes de la industria.

Exprese su opinión, únase a la discusión

FreeBalance comparte artículos de interés en Twitter, LinkedIn y en el Blog de Administración Financiera Pública. Todas ellas ofrecen oportunidades de interactuar con FreeBalance o con clientes de FreeBalance alrededor del mundo. ¡Exprese su opinión, únase hoy a la discusión!

¿Qué puede aprender Canadá de los países en desarrollo sobre la sostenibilidad de administración de las finanzas públicas? [Parte 6]

Los países en desarrollo están adoptando procesos y tecnologías diseñadas para aumentar la confianza de la ciudadanía a la vez se apalancan en excedentes cognitivos de los ciudadanos y la sociedad civil para mejorar la política pública. Si la Primavera Árabe, el Movimiento de Política de Derecha Antielitista (Tea Party) y la llamada Toma de Wall Street han enseñado algo a los gobiernos es recurrir al crowdsourcing (participación colectiva) para mejorar la política pública o ser “colectivamente participados”. Muchos definen la “democracia” como democracia representativa en vez de democracia participativa. El Primer Ministro indio Ruhal Gandhi sugirió que la huelga de hambre de Anna Hazare menoscababa la democracia en India. Sin embargo, es claro que la democracia representativa es débil ya que los ciudadanos solo ejercen la democracia durante las elecciones.
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Fortaleciendo el PFM en países en posconflicto: ¿qué funciona y qué puede ser mejorado?

El fortalecimiento de los sistemas de Administración de las Finanzas Públicas (PFM*) es un área clave que los socios de desarrollo, el Banco Mundial y el FMI, particularmente buscan respaldar en muchos entornos de posconflicto. Mientras el Banco Mundial intensifica su ayuda a países en posconflicto o frágiles, es importante invertir en aprender qué funciona y qué impactos hay en estos entornos con relación a las reformas al PFM. Un nuevo estudio [Fortalecimiento del PFM en Países en Posconflicto] un producto conjunto de la Unidad de Gobernabilidad del Sector Público PREM del Banco Mundial (BM) y el Centro Mundial del BM de Conflicto, Seguridad y Desarrollo en asocio con el Centre for Aid and Public Expenditure (Centro de Ayuda y Gasto Público) del Instituto de Desarrollo Extranjero del Reino Unido (ODI*), recoge las experiencias, éxitos y desafíos de las reformas al PFM en ocho países de posconflicto.
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Buena gobernabilidad para el desarrollo sostenible

“Tradicionalmente nos hemos centrado en hacer las cosas bien y no mucho en hacer lo correcto” dijo Vinod Thomas, Director General del Banco de Desarrollo Asiático (ADB*). El hizo el comentario durante el discurso inaugural de la Reunión de GovCFO 2012, el cual se llevó a cabo entre el pasado 12 y 13 de julio en Chiang Mai, Tailandia. El evento realizado por la Revista FutureGov Asia Pacific Magazine, proporcionó la plataforma donde 100 Directores de Finanzas y Directores Financieros de diferentes países de la región se reunieron para compartir experiencias y hablar de desafíos comunes.
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Riesgos del aumento de la estabilidad financiera, se requiere una acción decidida.

Nuestra última actualización del Informe de Estabilidad Financiera Mundial tiene tres mensajes claves. Primero, los riesgos de estabilidad financiera han aumentado, debido al incremento de la financiación, a las presiones del mercado y una perspectiva de crecimiento débil. Segundo, las medidas acordadas durante la reciente reunión de líderes europeos proporciona pasos significativos para afrontar la crisis inmediata, pero se necesita mucho más. La implementación oportuna y mayor avance de la banca y la unión fiscal, debe ser una prioridad. Y tercero, se está acabando el tiempo. Ahora es el momento para un fuerte liderazgo político, porque se deberán tomar fuertes decisiones para restaurar la confianza y asegurar una estabilidad financiera duradera en ambos tipos de economías, avanzadas y emergentes. Es momento de actuar.
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What’s new at FreeBalance?

This weekly news update provides the Government Resource Planning (GRP) community with a brief overview of recent FreeBalance developments and relevant industry news.

Assets & Inventory Management for Government

Traditional software assets and inventory systems that are designed for the private sector are not well suited for the public sector. FreeBalance Assets and Inventory V7 is a fully integrated web-based module of the FreeBalance Accountability Suite. Designed exclusively for government, FreeBalance Assets and Inventory includes features to effectively manage, maintain and safeguard government assets.
Contact Ria Aikat to find out more >>

FreeBalance Showcases GRP Solutions in Caribbean

On June 21-23, FreeBalance participated in the 30th Annual ICAC Conference in Antigua & Barbuda. The ICAC event brought together speakers and participants from the Caribbean and international community to examine the major regional challenges facing accountants, finance professionals, and business leaders. FreeBalance sponsored the event along with ACCA, CGA, CMA, PwC and Ernst & Young.
Read more about the ICAC event>>

What Canada can learn from Developing Countries on Public Financial Management sustainability? [Part 3]

The lack of civil service “capacity” or the need to improve “capacity” is a consistent theme when diagnosing public financial management problems in developing countries. In a recent post on the International Monetary Fund PFM Blog, Capacity Building and Why Reforms Fail, David Gentry opens with: “Rarely can you find a technical assistance related document that does not refer to the need for capacity building.” Civil servants need the proper skills to implement government programs.
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The Adoption of the Cash-based IPSAS by Developing Countries: Detour or Good Foundation?

In advising countries on the appropriate government accounting reforms PFM specialists often have different views. Developing countries are often encouraged to adopt the cash-IPSAS standard as a first step to modernizing government accounting; others see this as a detour to improving accounting practices. Our colleagues Kris Kauffmann and Guilhem Blondy discuss this issue, first disagree and then reach tentative agreement it seems. Comments welcome!
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Sudden Stops: Are global and local investors alike?

In a recent paper by Cesar Calderon and Megumi Kubota (forthcoming in the Journal of International Economics), it is argued that the distinction between sudden stops caused by domestic versus foreign residents is crucial when examining the effects of these types of episodes on economic performance and their policy implications. Identifying the relative importance of the shocks underlying these different types of sudden stops is essential. If sudden stops were, for instance, attributed to reduce inflows by foreigners, policymakers should minimize the country’s vulnerability to external shocks.
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Quoi de neuf à FreeBalance

Ces nouvelles hebdomadaires apportent à la communauté de la planification des ressources gouvernementales (PRG) un aperçu général des récents développements de FreeBalance et des nouvelles pertinentes de l’industrie.

Gestion des actifs et de l’inventaire pour le gouvernement

Les systèmes logiciels traditionnels d’actifs et d’inventaire qui sont conçus pour le secteur privé ne conviennent pas au secteur public. La version 7 du logiciel Actifs et inventaire de FreeBalance est un module en ligne entièrement intégré de l’Accountability Suite. Conçu exclusivement pour le gouvernement, les modules Actifs et inventaire de FreeBalance incorporent des fonctions pour gérer, maintenir et protéger efficacement les actifs du gouvernement.
Contacter Ria Aikat pour en savoir plus >>

FreeBalance présente les solutions PRG aux Caraïbes

Du 21 au 23 juin, FreeBalance a participé à la 30ème conférence annuelle de l’ICAC (Institute of Chartered Accountants of the Caribbean) à Antigua et Barbuda. L’évènement de l’ICAC a rassemblé des conférenciers et des participants des Caraïbes et de la communauté international afin d’examiner les principaux défis régionaux auxquels font face les comptables, les professionnels de la finance et les dirigeants d’entreprise. FreeBalance a été le commanditaire de l’évènement, ainsi que ACCA, CGA, CMA, PwC et Ernst & Young.
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Ce que le Canada peut apprendre des pays en voie de développement en matière de durabilité dans la gestion des finances publiques [3ème partie]

Le manque de « capacité » de la fonction publique ou le besoin d’améliorer cette « capacité » est un thème récurrent lors du diagnostic des problèmes de gestion des finances publiques dans les pays en voie de développement. Dans un récent article sur le blog GFP du Fond monétaire international, Renforcement des capacités, et pourquoi les réformes échouent, David Gentry commence par : « Vous pouvez rarement trouver un document d’assistance technique qui ne se rapporte pas au besoin de renforcement des capacités. » Les fonctionnaires doivent avoir les bonnes compétences pour mettre en œuvre les programmes du gouvernement.
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L’adoption de la comptabilité de trésorerie de l’IPSAS par les pays en voie de développement : détour ou base solide?

Lorsqu’il s’agit de conseiller les nations sur les réformes appropriées de comptabilité gouvernementale, les spécialistes de la GFP ont souvent des points de vue différents. Les pays en voie de développement sont souvent encouragés à adopter la norme de comptabilité de l’IPSAS comme la première étape à la modernisation de la comptabilité gouvernementale; d’autres voient ceci comme un détour pour améliorer les pratiques comptables. Nos collègues Kris Kauffmann et Guilhem Blondy ont discuté du problème, ont d’abord été en désaccord puis sont arrivés à un accord préliminaire semble-t-il. Les commentaires sont les bienvenus!
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Arrêts soudains : les investisseurs globaux et locaux sont-ils identiques?

Dans un récent article de Cesar Calderon et Megumi Kubota (à paraître dans le Journal of International Economics), il est soutenu que la distinction entre des arrêts soudains causés par les résidents nationaux par rapport aux résidents étrangers est vitale lors de l’examen des effets de ce genre d’épisode sur les performances économiques et leurs implications politiques. Il est essentiel d’identifier l’importance relative des chocs sous-jacents à ces différents types d’arrêts soudains. Si les arrêts soudains étaient, par exemple, attribués à une diminution de l’afflux des étrangers, les décideurs devraient minimiser la vulnérabilité du pays aux chocs extérieurs.
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Lo Nuevo en FreeBalance

Esta actualización semanal de noticias proporciona a la comunidad de Planeación de Recursos del Gobierno (GRP*) una visión general de los recientes desarrollos de FreeBalance y las noticias relevantes de la industria.

Administración de activos e inventarios para el gobierno

Los sistemas tradicionales de software para activos e inventarios diseñados para el sector privado no son apropiados para el sector público. El módulo completamente integrado a Internet de Activos e Inventarios V7 del FreeBalance Accountability Suite, está diseñado exclusivamente para el gobierno. Incluye características para manejar, mantener y salvaguardar efectivamente los activos gubernamentales.
Contactar a Ria Aikat para conocer más >>

FreeBalance muestra sus soluciones GRP en el Caribe

Entre el 21 y 23 de junio FreeBalance participó en la 30ava Conferencia Anual de la ICAC realizada en Antigua y Barbuda. El evento de ICAC reunió a conferencistas y participantes del caribe y la comunidad internacional a analizar los mayores desafíos que enfrentan contadores, profesionales de las finanzas y líderes empresariales. FreeBalance patrocinó el evento junto con ACCA, CGA, CMA, PwC y Ernst & Young.
Leer más sobre el evento de ICAC>>

¿Qué puede aprender Canadá sobre la sostenibilidad de la administración financiera pública de los países en desarrollo? [Parte 3]

La carencia de “capacidad” del servicio civil o la necesidad de mejorar la “capacidad” es un tema constante al diagnosticar los problemas de la administración de las finanzas públicas en los países en desarrollo. En un reciente artículo en el Blog de PFM del Fondo Monetario Internacional, sobre desarrollo de capacidades y por qué fallan las reformas, David Gentry comienza el artículo con: “Rara vez se hallará un documento de asistencia técnica que no se refiera a la necesidad del desarrollo de capacidades”. Los servidores públicos deben tener las habilidades adecuadas para implementar los programas de gobierno.
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La adopción de IPSAS basado en caja de parte de los países en desarrollo: Desvío o buenas bases?

Los especialistas en PFM* (Sistemas de Administración Pública Financiera) tienen diferentes visiones al aconsejar a los países sobre las reformas más adecuadas para la contabilidad gubernamental. Los países en desarrollo son a menudo aconsejados para adoptar el estándar de caja-IPSAS como el primer paso para modernizar la contabilidad de gobierno, otros lo ven como un desvío para mejorar las prácticas contables. Nuestros colegas Kris Kauffmann y Guilhem Blondy hablan sobre el asunto, primero están en desacuerdo y luego llegan a un acuerdo tentativo parece. ¡Sus comentarios son bienvenidos!
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Detenciones repentinas: ¿Los inversionistas mundiales y locales se parecen?

En un artículo reciente de Cesar Calderón y Megumi Kubota (próximamente en la Revista de Economía Internacional), sostiene que la distinción entre las paradas repentinas causadas por residentes nativos y extranjeros es crucial cuando se analiza los efectos de este tipo de episodios sobre el desempeño económico y sus implicaciones políticas. El identificar la importancia relativa de los impactos subyacentes de estos tipos diferentes de paradas repentinas es esencial. Si las paradas repentinas, se atribuyeran, por ejemplo, para reducir el influjo de parte de extranjeros, los formuladores de políticas deben minimizar la vulnerabilidad del país a los choques externos.
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What Canada can learn from Developing Countries on Public Financial Management sustainability [Part 2]

ICT4D is the concept of using information and communications technology to improve country development. This is applied to general economic improvement such as improving communications to foster business, sectors like education and health and to improve governance and reduce corruption. Studies suggest that there is a more significant positive impact to ICT in low and middle income countries than high income countries. Technology impact can be transformational in improving market efficiency, reducing financial transaction costs, and optimizing productivity.
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Accounting and Budget Framework

For decades the debate has raged on about the applicability for government of what is often referred to as private sector accounting methodology. Those who argue against its use in government offer up the differences in management focus between the private and public sectors to support their position. They argue that because the private sector is focused on profit generation the underlying concepts of accounting are not valid for government purposes. This argument is simplistic and fails to recognize the overarching purpose of all accounting systems.
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Imagining If Key Foreign Banks Start Reducing Their Exposure in Asia

European banks play an important role in supplying credit to several Asian economies. What happens if they start reducing their exposure to the region?
The largest borrowers from European banks are Australia, Hong Kong SAR, Korea, Malaysia, New Zealand, Singapore, and Taiwan Province of China, while China, India, and the economies of South East Asia generally have smaller liabilities. Among European banks, those from the United Kingdom have a particularly significant presence in Asia. For most regional economies, the nonbank private sector—businesses and households—is the main recipient of credit from foreign banks as a whole.
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Lessons from Recent Crises and Current Priorities for Finance Practitioners and Policy-Makers

On May 14-18 the World Bank held its annual Overview Course on Financial Sector Issues in Washington, DC. Geared towards mid-career financial sector policy-makers and practitioners, the objective of this one-week event was to discuss issues of current and long-run importance to the development of the financial sector. This year’s course focused on Lessons from Recent Crises and Current Priorities for Finance Practitioners and Policy-Makers. The timing was quite fitting—the course took place the same week that JP Morgan’s billion-dollar trading became public and the European crisis intensified as Greek banks suffered large deposit runs.
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Ce que le Canada peut apprendre des pays en voie de développement en matière de durabilité dans la gestion des finances publiques [2ème partie]

Le concept ICT4D consiste à utiliser les technologies de l’information et des communications pour améliorer le développement d’un pays. Le concept est appliqué à l’amélioration de l’économie en générale comme l’amélioration des communications pour encourager le commerce, les secteurs comme l’éducation et la santé et pour améliorer la gouvernance et réduire la corruption. Des études suggèrent qu’il y a un impact bien plus positif des TCI dans les pays à revenus faibles et modérés que dans les pays à revenus élevés. L’impact de la technologie peut être transformationnel dans l’amélioration de l’efficacité du marché, pour la réduction du coût des transactions financières et pour optimiser la productivité.
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Cadre de la comptabilité et du budget

Pendant des décennies, le débat a fait rage au sujet de l’applicabilité pour le gouvernement de ce qui est souvent désigné comme une méthode de comptabilité du secteur privé. Ceux qui s’opposent à son utilisation dans le gouvernement offrent les différences dans l’orientation de la gestion entre les secteurs public et privé pour soutenir leur position. Ils font valoir que du fait que le secteur privé est orienté sur la création de profits, les concepts sous-jacents de comptabilité ne sont pas valides à des fins gouvernementales. Cet argument est simpliste et ne parvient pas à reconnaître l’objectif global de tous les systèmes de comptabilité.
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Imaginons que le principales banques étrangères commencent à diminuer leur présence en Asie

Les banques européennes jouent un rôle important dans l’approvisionnement en crédit des économies des pays asiatiques. Qu’arriverait-il si elles commencent à diminuer leur présence dans la région?
Les plus gros emprunteurs des banques européennes sont l’Australie, la région administrative spéciale de Hong Kong, la Corée, la Malaisie, la Nouvelle-Zélande, Singapour et la province chinoise de Taïwan, tandis que la Chine, l’Inde et les économies du Sud-est asiatique ont des responsabilités moindres. Parmi ces banques européennes, celles du Royaume-Uni ont une présence significative et particulière en Asie. Pour la plupart des économies régionales, le secteur privé non bancaire – entreprises et particuliers – est le principal bénéficiaire du crédit des banques étrangères dans l’ensemble.
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Les leçons des crises récentes et des priorités actuelles pour les spécialistes financiers et les décideurs

Du 14 au 18 mai, la Banque mondiale a tenu son cours général annuel sur les problèmes du secteur financier à Washington, DC. Destiné aux décideurs et spécialistes en milieu de carrière du secteur financier, l’objectif de cet évènement d’une semaine était de discuter des questions d’importance actuelle et à long terme pour le développement du secteur financier. Le cours de cette année s’est orienté sur les leçons des crises récentes et des priorités actuelles pour les spécialistes financiers et les décideurs. Le moment était assez propice – le cours s’est tenu la même semaine que la révélation publique de la perte de milliards de dollars de JP Morgan et l’intensification de la crise européenne du fait que les banques grecques subissent une large vague de retraits.
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Lo Nuevo en FreeBalance

Esta actualización semanal de noticias proporciona a la comunidad de Planeación de Recursos del Gobierno (GRP*) una visión general de los recientes desarrollos de FreeBalance y las noticias relevantes de la industria.

¿Qué puede aprender Canadá sobre la sostenibilidad de la administración financiera pública de los países en desarrollo? [Parte 2]

ICT4D es el concepto de utilizar la tecnología de la información y comunicaciones para mejorar el desarrollo de un país. Esto se aplica al mejoramiento económico general, tal como el mejoramiento de la comunicaciones para fomentar negocios o sectores como la educación y la salud con el fin de mejorar la gobernabilidad y reducir la corrupción. Los estudios sugieren que hay un impacto positivo más significativo sobre el ICT en países de ingresos bajos y medios que aquellos de ingresos altos. El impacto de la tecnología puede ser transformador para mejorar la eficiencia del mercado, reducir los costos de las transacciones financiera y optimizar la producción.
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Contabilidad y estructura presupuestal

Durante décadas ha perdurado el debate acerca de la aplicabilidad para el gobierno de lo que a menudo es referido como la metodología de contabilidad del sector privado. Aquellos que tienen opiniones en contra de su uso en el gobierno argumentan de las diferencias de aproximaciones gerenciales entre el sector privado y el público. Dicen que debido a que sector privado está concentrado en generar ganancias, los conceptos subyacentes de contabilidad no son válidos para los propósitos del gobierno. Este razonamiento es simplista y no reconoce el propósito general de los conceptos de contabilidad.
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Imaginando si los bancos extranjeros claves comienzan a reducir su relevancia en Asia

Los bancos europeos juegan un importante papel proporcionando créditos a varias economías asiáticas. ¿Qué sucedería si comienzan a reducir su relevancia en la región?
Los mayores prestamistas de los bancos europeos son Australia, Hong Kong, Corea, Malasia, Nueva Zelanda, Singapur y Taiwán. China, India, y las economías del sudeste asiático generalmente tienen menor riesgo. Entre los bancos europeos, los del Reino Unido son los que tienen una presencia significativa en Asia. Para la mayoría de las economías regionales, el sector no bancario privado, ósea los negocios y los hogares son los mayores prestamistas de crédito de los bancos extranjeros.
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Lecciones de las crisis recientes y prioridades actuales para los asesores financieros y formuladores de políticas

Entre el 14 y 18 de mayo, el Banco Mundial realizó su curso anual de Visión General sobre Asuntos del Sector Financiero en Washington, DC. El curso estuvo dirigido a asesores financieros y formuladores de políticas de mitad de carrera. El objetivo de este evento de una semana fue discutir temas de importancia actual y a futuro para el desarrollo del sector financiero. El curso de este año se concentró en las lecciones de las crisis recientes y prioridades actuales para los asesores financieros y formuladores de políticas. El momento no pudo ser más oportuno ya que se realizó en la misma semana de las negociaciones de acciones multimillonarias de JP Morgan y de la intensificación de la crisis europea con retiros masivos de depósitos de los bancos griegos.
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