Sustainable Public Financial Management

What’s new at FreeBalance?

This weekly news update provides the Government Resource Planning (GRP) community with a brief overview of recent FreeBalance developments and relevant industry news.

Team FreeBalance Heads to London for Olympic-Inspired Canadian ICT Showcase

FreeBalance is pleased to announce participation in the Canadian ICT Showcase at Canada House, Trafalgar Square on August 6, 2012 from 10:30 a.m. – 6:00 p.m. The Canadian ICT Showcase is being organized by Invest Ottawa, in partnership with the Canadian High Commission in London. The Canadian ICT showcase provides an opportunity to meet and network with leading Canadian businesses looking to partner with UK and international companies and organizations.
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FreeBalance Government Resource Planning (GRP) Software Enabling Substantial Public Financial Management (PFM) Reform

FreeBalance, a For Profit Social Enterprise (FOPSE) software company that helps governments around the world to leverage robust Government Resource Planning (GRP) technology to accelerate country growth, is pleased to announce that the governments of Afghanistan, Kosovo, Sierra Leone and the West Bank recently received a rating of “substantial” for public financial management (PFM) reform. The World Bank report, Public Financial Management Reforms in Post-Conflict Countries: Synthesis Report, published earlier this month examined PFM reform in eight post-conflict countries.
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Government Resource Planning Lessons in Post Conflict Countries

The World Bank published a new report Public Financial Management Reforms in Post-Conflict Countries: Synthesis Report that studies eight countries with an interesting video. FreeBalance has been instrumental in bringing good public financial management practices through Government Resource Planning (GRP) automation to countries ranging from post-conflict to G8. The Synthesis Report follows a World Bank Economic Premise note last year. Both show that countries that implemented the FreeBalance Accountability Suite have shown substantial PFM progress. These studies provide some validation that we’re on the right track in enabling sustainable public financial management reform.
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Basics First is Best Practice!

This note compares two strategies for modernizing public sector management (PSM) in countries that have large technical deficits in policymaking, allocating public resources, delivering public services, and monitoring results. One strategy, often favored by development specialists, is to attempt to rapidly modernize public management by introducing the advanced practices of highly-developed countries. The argument for this “leapfrogging” strategy rests on the expectation that low-income countries can avoid the trial and error process that advanced countries have experienced and accelerate straight to adopting best practices.
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Quoi de neuf à FreeBalance?

Ces dernières nouvelles hebdomadaires apportent à la communauté de la planification des ressources gouvernementales (GRP) une brève vue générale des récents développements de FreeBalance et des nouvelles pertinentes de l’industrie.

L’équipe de FreeBalance se dirige vers Londres pour une présentation des TCI canadiennes inspirée par les Jeux Olympiques

FreeBalance est heureux d’annoncer sa participation à la présentation des TCI canadiennes à la Canada House dans Trafalgar Square, le 6 août 2012 de 10h30 à 18h00. La présentation des TCI canadiennes est organisée par Investir Ottawa, en partenariat avec le Haut-commissariat du Canada à Londres. La présentation des TCI canadiennes offre l’opportunité de rencontrer et de se réseauter avec des entreprises canadiennes chefs de file à la recherche de partenariats avec des entreprises et des organisations du Royaume-Uni et internationales.
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Le logiciel de planification des ressources gouvernementales (PRG) de FreeBalance permet une réforme importante dans la gestion des finances publiques (GFP)

FreeBalance, un fabricant de logiciel à but lucratif (FOPSE) qui aide les gouvernements autour du monde à tirer un avantage solide de la technologie de planification des ressources gouvernementales (PRG) afin d’accélérer la croissance d’un pays, est heureux d’annoncer que les gouvernements de l’Afghanistan, du Kosovo, de la Sierra Leone et de la Cisjordanie ont récemment reçu une notation « importante » pour une réforme dans la gestion des finances publiques (GFP). Le rapport de la Banque mondiale, Réformes de la gestion des finances publiques dans les pays sortant de conflit : rapport de synthèse, publié au début du mois, a examiné la réforme GFP dans huit pays sortant de conflit.
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Les leçons de la planification des ressources gouvernementales dans les pays sortant de conflit

La Banque mondiale a publié un nouveau rapport Réformes de la gestion des finances publiques dans les pays sortant de conflit : rapport de synthèse qui étudie huit pays avec une vidéo intéressante. FreeBalance a contribué à amener des pratiques d’excellence dans la gestion des finances publiques à travers l’automatisation de la planification des ressources gouvernementales (PRG) dans des pays sortant de conflit et des pays du G8. Le rapport de synthèse fait suite à un postulat économique de la Banque mondiale de l’année dernière. Les deux indiquent que les pays ayant mis en œuvre l’Accountability Suite de FreeBalance ont montré des progrès importants dans la GFP. Ces études fournissent une certaine validation indiquant que nous sommes sur la bonne voie afin de permettre une réforme durable dans la gestion des finances publiques.
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Commencer par la base est toujours la meilleure pratique!

Ce billet compare deux stratégies pour moderniser la gestion du secteur public (GSP) dans les pays ayant d’importants déficits techniques dans l’élaboration des politiques, l’affectation des ressources publiques, la délivrance de services publics et le contrôle des résultats. Une stratégie, souvent favorisée par les spécialistes du développement, est d’essayer de moderniser rapidement la gestion publique en introduisant les pratiques perfectionnées des pays les plus développés. L’argument pour cette stratégie de « progression par dépassement » repose sur l’attente que les pays à faible revenu peuvent éviter la période d’essai et les tests sur les erreurs que les pays développés ont subi afin d’accélérer l’adoption directe des pratiques d’excellence.
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¿Qué hay de nuevo en FreeBalance?

Esta actualización semanal de noticias proporciona a la comunidad de Planeación de Recursos de Gobierno (GRP*) una visión general de los últimos acontecimientos de FreeBalance, además de noticias relevantes de la industria.

El equipo de FreeBalance se dirige a Londres para una exhibición de Canada ICT inspirada en los Juegos Olímpicos

FreeBalance se complace en anunciar su participación de la Exhibición del Canada ICT en la Casa de Canadá, en Trafalgar Square el 6 de agosto entre las 10:30 am y las 6:00 pm. La exhibición está siendo organizada por Invest Ottawa, en asocio con la Canadian High Commission (Alta Comisión de Canadá) en Londres. La exhibición de Canada ICT proporcionará una oportunidad de conocer y entablar relaciones con empresarios canadienses que buscan socios en el Reino Unido como también con compañías y organizaciones internacionales.
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El software de FreeBalance de Planeación de Recursos de Gobierno (GRP*) permite la reforma sustancial de la Administración Financiera Pública (PFM*)

FreeBalance, una empresa social con ánimo de lucro (FOPSE*) creadora de software que ayuda a los gobiernos del mundo al utilizar la robusta tecnología de Planeación de Recursos de Gobierno (GRP*) para acelerar el crecimiento de país, se complace en anunciar que los gobiernos Afganistán, Kosovo, Sierra Leona y Cisjordania recientemente recibieron una calificación de “sustancial” de su reforma pública financiera (PFM*). El informe del banco, llamado Reformas de Administración Financiera Pública en Países en Postconflicto: Informe Resumido, publicado a comienzos del mes, analizó las reformas al PFM* en ocho países en postconflicto.
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Lecciones de Planeación de Recursos del Gobierno en países en postconflicto

El Banco Mundial publicó un nuevo informe denominado Reformas de Administración Financiera Pública en Países en Postconflicto: Informe Resumido el cual estudia ocho países con un video muy interesante. FreeBalance ha sido clave en llevar las buenas prácticas de la administración financiera pública a través de la automatización de la Planeación de Recursos de Gobierno (GRP) a países en postconflicto hasta países del G8. El Informe Resumido sigue la Premisa Económica del Banco Mundial del año pasado. Ambos informes muestran que los países que implementaron el FreeBalance Accountability Suite han mostrado un avance sustancial de su PFM. Estos estudios convalidan que estamos en el camino correcto, posibilitando la reforma a la administración financiera pública.
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¡Primero lo básico, esa es la mejor práctica!

Esta acotación compara dos estrategias para la modernización de la administración de sector público (PSM*) en países que tienen grandes carencias técnicas en la formulación de políticas, la asignación de recursos públicos, la proporciona de servicios públicos y el monitoreo de resultados. Una estrategia, a menudo preferida por especialistas en desarrollo, es tratar de modernizar rápidamente la administración pública implementando las prácticas avanzadas de los países desarrollados. El razonamiento detrás de esta estrategia de “salto” es la expectativa que los países de bajos ingresos pueden evitar el proceso de “ensayo y error” que los países avanzados ya han experimentado y los lleve rápidamente a la adopción de mejores prácticas.
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What’s new at FreeBalance?

This weekly news update provides the Government Resource Planning (GRP) community with a brief overview of recent FreeBalance developments and relevant industry news.

Lessons Learned in Post-Conflict Public Financial Management

The FreeBalance Accountability Suite has had a remarkable run of success in post-conflict countries. That shouldn’t confuse people in thinking that’s all FreeBalance does. After all, Canada, the United States, Guyana, Antigua, Panama, Mongolia and other countries that have implemented our software are not post-conflict. FreeBalance Government Resource Planning (GRP) is successfully implemented in post-conflict countries because the software adapts rapidly to reform. This is a key takeaway for more developed countries – public financial reform and modernization needs adaptable government-specific software.
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ERP in Government, Yet More Bad News

The Inspector General for the United States Department of Defense published “Enterprise Resource Planning Systems, Schedule Delays and Reengineering Weaknesses Increase Risk to DoD’s Auditability Goals” on July 13th. This comes on the heels of the Government Accountability Office “DOD Financial Management: Reported Status of Department of Defense’s Enterprise Resource Planning Systems” from March 30th. (And, the UK National Audit Office report and the Panorama survey that found ERP software project overruns ‘distressingly common‘.) The Inspector General report provides more financial details to five of the projects listed by the GAO and adds information for an additional two projects. Six projects were addressed by the GAO but not the Inspector General.
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Signs of Fiscal Progress: Will It Be Enough?

We’ve just updated our latest assessment of the state of government finances, debts, and deficits in advanced and emerging economies. Fiscal adjustment is continuing in the advanced economies at a speed that is broadly appropriate, and roughly what we projected three months ago. In emerging economies there’s a pause in fiscal adjustment this year and next, but this too is generally appropriate, given that many of these countries have low debt and deficits. The improvement in fiscal conditions in many advanced economies is welcome, but it’s going to take more than lower deficits to get countries under market pressure out of the crosshairs.
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A New Dataset on Numerical Fiscal Rules

Strengthening fiscal frameworks, in particular fiscal rules, has emerged as a key response to the fiscal legacy of the global economic crisis. Fiscal rules are defined as long-lasting constraints on key budgetary aggregates through numerical limits on deficits, debt, expenditures, or revenue. A new IMF working paper takes stock of fiscal rules in use around the world, compiles a dataset—covering national and supranational fiscal rules, in 81 countries from 1985 to end-March 2012—and presents details about the rules’ key design elements.
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Quoi de neuf à FreeBalance?

Ces nouvelles hebdomadaires apportent à la communauté de la planification des ressources gouvernementales (PRG) un aperçu général des récents développements de FreeBalance et des nouvelles pertinentes de l’industrie.

Leçons apprises dans la gestion des finances publiques à la suite d’un conflit

L’Accountability Suite de FreeBalance a obtenu un succès remarquable dans les pays sortant de conflit. Il ne faut cependant pas que les gens pensent que c’est tout ce que fait FreeBalance. Après tout, le Canada, les États-Unis, la Guyane, Antigua, le Panama, la Mongolie et d’autres pays qui ont mis en place notre logiciel ne sortent pas de conflits. La planification des ressources gouvernementales (PRG) a été mise en place avec succès dans des pays sortant de conflits car le logiciel s’adapte rapidement à la réforme. Il s’agit d’un produit prêt à l’emploi important pour une majorité de pays développés – la réforme et la modernisation des finances publiques ont besoin de logiciels adaptables qui sont spécifiques au gouvernement.
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La PRE dans le gouvernement, encore d’autres mauvaises nouvelles

Le 13 juillet, l’inspecteur général du Département de la Défense des États-Unis a publié « Les systèmes de planification des ressources de l’entreprise, les retards programmés et les faiblesses de la réingénierie augmentent les risques pour les objectifs de vérifiabilité du Département de la Défense ». Ceci paraît à la suite du document du Government Accountability Office « Gestion financière du DOD : compte rendu du statut des systèmes de planification des ressources de l’entreprise du Département de la Défense » du 30 mars. (Ainsi que du rapport du National Audit Office du RU et de l’enquête de Panorama Consulting qui indique que les dépassements du projet de logiciel PRE sont « fâcheusement fréquents ».) Le rapport de l’inspecteur général fournit plus de détails financiers concernant cinq des projets répertoriés par le GAO (organisme fédéral de reddition des comptes de l’administration publique) et ajoute des informations pour deux autres projets supplémentaires. Six projets ont été traités par le GAO, mais pas par l’inspecteur général.
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Des signes de progrès fiscal : cela suffira-t-il?

Nous venons de mettre à jour notre dernière évaluation de l’état des finances, des dettes et des déficits gouvernementaux dans les économies avancées et émergeantes. L’ajustement fiscal est continu dans les économies avancées à une vitesse qui est généralement appropriée, et à peine ce que nous avions prévu il y a trois mois. Dans les économies émergentes, il y a une pause dans les ajustements fiscaux pour cette année et la suivante, mais c’est également généralement approprié, étant donné que la plupart de ces pays ont de faibles niveaux de dette et de déficit. L’amélioration des conditions fiscales dans la plupart des pays avancés est la bienvenue, mais cela va demander plus que des déficits inférieurs aux pays subissant la pression du marché pour s’écarter de la ligne de mire.
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Un nouvel ensemble de données concernant les règles budgétaires numériques

Le renforcement des structures fiscales, en particulier des règles budgétaires, a émergé comme une réaction essentielle à l’héritage fiscal de la crise économique mondiale. Les règles budgétaires sont définies comme des contraintes de longue durée sur les agrégats budgétaires primordiaux par l’intermédiaire des limites numériques sur les déficits, la dette, les dépenses ou les revenus. Une nouvelle feuille de travail du FMI prend un ensemble de règles budgétaires en vigueur dans le monde, compile un ensemble de données – qui couvrent les règles budgétaires nationales et supranationales dans 81 pays, entre 1985 et la fin mars 2012 – et présente les détails concernant les éléments de conception primordiaux de ces règles.
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Lo Nuevo en FreeBalance

Esta actualización semanal de noticias proporciona a la comunidad de Planeación de Recursos del Gobierno (GRP*) una visión general de los recientes desarrollos de FreeBalance y las noticias relevantes de la industria.

Lecciones aprendidas de la administración pública financiera de países en posconflicto

El FreeBalance Accountability Suite ha tenido un increíble éxito en países en posconflicto. Eso no debe confundir a nadie pensando que eso es todo lo que hace FreeBalance. Después de todo, Canadá, Estados Unidos, Guyana, Antigua, Panamá, Mongolia y otros países que han implementado nuestro software no están en posconflicto. La Planeación de Recursos de Gobierno (GRP*) de FreeBalance ha sido exitosamente implementado en países de posconflicto porque el software se adapta rápidamente a la reforma. Esto es un asunto clave para los países desarrollados: la reforma financiera pública y la modernización necesita un software especifico y adaptable para el gobierno.
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ERP en el gobierno, aún más malas noticias

La oficina del Inspector General para el Departamento de Defensa de Estados Unidos publicó “Enterprise Resource Planning Systems, Schedule Delays and Reengineering Weaknesses Increase Risk to DoD’s Auditability Goals” (Sistemas de Planeación de Recursos Empresariales, Demoras en la Programación y Debilidades de Reingeniería aumentan el riesgo de los objetivos de auditabilidad del Departamento de Defensa (DoD*) ) el 13 de Julio . Esto le llega como anillo al dedo a la Contraloría de Estados Unidos (GAO*) “DOD Financial Management: Reported Status of Department of Defense’s Enterprise Resource Planning Systems” (Administración Financiera del DoD: Estado Reportado de los Sistemas de Planeación de Recursos Empresariales) de Marzo 30, (y el informe Nacional de Auditoría del Reina Unido y la encuesta panorámica que halló déficits de proyectos de Software de ERP* “penosamente comunes” ). El informe del Inspector General de Estados Unidos y agrega más información de dos proyectos adicionales. Seis proyectos fueron tratados por el GAO pero no por el Inspector General.
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Señales de progreso fiscal: ¿Será suficiente?

Hemos actualizado nuestra última evaluación del estado de las finanzas, deudas y déficits del gobierno en economías avanzadas y emergentes. El ajuste fiscal continúa en las economías avanzadas a una velocidad que es ampliamente apropiada y a grandes rasgos, lo que nosotros proyectamos hace tres meses. En las economías emergentes, hay una pausa en el ajuste fiscal este año y para el próximo, pero este también es generalmente adecuado, dado que muchos de estos países tienen una deuda y déficit bajos. La mejoría en condiciones fiscales en muchos países avanzados es bienvenida, pero va a tomar más que bajos déficits para sacar de la mira a los países bajo presión de mercado.
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Un nuevo conjunto de datos en reglas fiscales numéricas

El fortalecer los marcos estructurales fiscales, particularmente las reglas fiscales, ha surgido como una respuesta clave al legado fiscal de la crisis económica mundial. Las reglas fiscales se definen como limitantes duraderas sobre agregados presupuestarios claves a través de límites numéricos sobre déficits, deuda, gastos o ingresos. Un nuevo artículo del IMF evalúa el uso de reglas fiscales en el mundo, compila un conjunto de datos (cubriendo reglas fiscales nacionales y supranacionales en 81 países desde 1985 hasta marzo de 2012) y presenta detalles sobre los elementos de diseño clave de las reglas.
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World Bank report shows that post-conflic governments using the FreeBalance Accountability Suite have witnessed better PFM reform than those that do not

Ottawa, Canada (July 30, 2012) – FreeBalance, a For Profit Social Enterprise (FOPSE) software company that helps governments around the world to leverage robust Government Resource Planning (GRP) technology to accelerate country growth, is pleased to announce that the governments of Afghanistan, Kosovo, Sierra Leone and the West Bank recently received a rating of “substantial” for public financial management (PFM) reform.  The World Bank report,  Public Financial Management Reforms in Post-Conflict Countries: Synthesis Report,  published earlier this month examined PFM reform in eight post-conflict countries.

The Synthesis Report provides no endorsement for the FreeBalance Accountability Suite or FreeBalance GRP implementation practices. Progress was analyzed in Afghanistan, Cambodia, Democratic Republic of the Congo, Kosovo, Liberia, Sierra Leone, Tajikistan and West Bank and Gaza. Afghanistan, Kosovo, Sierra Leone and West Bank and Gaza were rated as having substantial PFM reform. Afghanistan, Kosovo and Sierra Leone governments run the FreeBalance Accountability Suite at the national and sub-national levels. The FreeBalance Accountability Suite is implemented at municipalities within the West Bank. The Government of Liberia, rated as having “intermediate” progress, went live with the FreeBalance Accountability Suite last July. There are no FreeBalance implemenations in Cambodia, Democratic Republic of the Congo or Tajikistan.

The rapid implementation of a Financial Management Information System (FMIS) was considered in the Synthesis Report to enable PFM reform. The FreeBalance Accountability Suite provides government-specific FMIS functionality. The Synthesis report suggested that the introduction “of a FMIS as experienced in Afghanistan, Kosovo, Liberia, and Sierra Leone“ was a factor for PFM reform success. “We are happy to have contributed to improved governance in countries around the world,” said Manuel Pietra, FreeBalance President and CEO. “Technology can be a governance enabler and we are pleased to augment the efforts of public financial professionals to improve government effectiveness.” The Syntheis Report found a correlation between PFM reform success and improved World Bank Government Effectiveness ratings.

Human capacity and the level of development was found not to be a predictor of PFM reform success. Many of the least developed countries have shown significant improvement in Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) assessments when compared to more developed countries. The Synthesis Report found concluded that “budget execution reforms tend to be more successful, while some rethinking of reform approaches targeting budget planning on the one hand, and control and accountability on the other hand may be needed.”

The FreeBalance Accountability Suite has been implemented in post-conflict, developing, emerging economies and G7 countries. “Our success in post-conflict countries shows how we are able to sustainably support governance reform under the most challenging conditions,” said Doug Hadden, FreeBalance Vice President of Products. “The development of government-specific product architecture and implementation practices are as critical for success in Afghanistan as it is in Canada.”

About FreeBalance

FreeBalance helps governments around the world leverage robust Government Resource Planning (GRP) technology to accelerate country growth. FreeBalance is recognized as a leader in fast, adaptable and successful GRP implementations. FreeBalance software manages a global civil service workforce of 1,500,000, and a quarter trillion ($US) annual budgets worldwide. FreeBalance provides software solutions for public financial and human resource management, and supports reform and modernization to improve governance, transparency and accountability. Good governance is required to improve development results. For more information, visit www.freebalance.com.

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FreeBalance Media Contact:

Matthew Olivier

FreeBalance

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What Canada can learn from Developing Countries on Public Financial Management sustainability, [Part 6]

Developing countries are adopting processes and technology designed to increase citizen trust while leveraging citizen and civil society cognitive surplus to improve public policy. If the Arab Spring, Tea Party and the Occupy movement has taught governments anything it’s crowdsource to improve public policy – or be crowdsourced. Many define “democracy” as representative democracy rather than participatory democracy. Indian MP Ruhal Gandhi suggested that the Anna Hazare hunger strike undermined democracy in India. Yet, it is clear that representative democracy is a thin form because citizens exercise the franchise only during elections.
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Strengthening PFM in post-conflict countries – what works and what can be improved

Strengthening public financial management (PFM) systems is a key area that development partners and the World Bank and IMF in particular seek to support in many post-conflict environments. As the World Bank intensifies its assistance to fragile and post-conflict countries, it is important to invest in learning what works, why and with what impacts in these environments with regards to PFM reforms. A new comparative study [Strengthening PFM in Post-Conflict Countries] — a joint product by the World Bank’s PREM Public Sector Governance Unit and the WB’s Global Center for Conflict, Security, and Development in partnership with the Centre for Aid and Public Expenditure at the UK’s Overseas Development Institute (ODI) — captures the experiences, successes, and challenges with PFM reforms in eight post-conflict countries.
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Good governance for sustainable development

“Traditionally we have been focusing on doing things right, but not too much on doing the right things,” said Vinod Thomas, Director General, Independent Evaluation, Asian Development Bank (ADB). He made the comment during his keynote address at the GovCFO Summit 2012, which takes place on 12 and 13 of July in Chiang Mai, Thailand. The event, convened by FutureGov Asia Pacific Magazine, gives the platform where 100 Chief Finance Officers and Finance Directors from different countries across the region gather to share experiences and discuss common challenges.
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Risks to Financial Stability Increase, Bold Action Needed

Our latest update of the Global Financial Stability Report has three key messages. First, financial stability risks have increased, because of escalating funding and market pressures and a weak growth outlook. Second, the measures agreed at the recent European leaders’ summit provide significant steps to address the immediate crisis, but more is needed. Timely implementation and further progress on banking and fiscal unions must be a priority. And third, time is running out. Now is the moment for strong political leadership, because tough decisions will need to be made to restore confidence and ensure lasting financial stability in both advanced and emerging economies. It is time for action.
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Faites entendre votre voix, rejoignez la discussion dès aujourd’hui

FreeBalance partage des articles intéressants sur Twitter, LinkedIn et sur le blog de la gestion durable des finances publiques. Ils offrent tous des opportunités d’interaction avec FreeBalance ou avec les clients de FreeBalance autour du monde. Faites entendre votre voix et rejoignez la discussion dès aujourd’hui!

Ce que le Canada peut apprendre des pays en voie de développement en matière de durabilité dans la gestion des finances publiques [6ème partie]

Les pays en voie de développement adoptent des processus et une technologie conçus pour augmenter la confiance des citoyens tout en profitant du surplus cognitif des citoyens et de la société civile afin d’améliorer la politique publique. Si le printemps Arabe, le mouvement politique Tea Party et le mouvement Occupons Wall Street ont enseigné quoi que ce soit aux gouvernements, c’est l’externalisation ouverte pour améliorer la politique publique. Plusieurs personnes définissent la « démocratie » comme une démocratie représentative plutôt qu’une démocratie participative. Le PM hindou Ruhal Gandhi a suggéré que la grève de la faim d’Anna Hazare a ébranlé la démocratie en Inde. Pourtant, il est clair que la démocratie représentative est une forme mince car les citoyens ne font preuve de franchise que le temps des élections.
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Renforcement de la GFP dans les pays sortant de conflit – ce qui fonctionne et ce qui peut être amélioré

Le renforcement des systèmes de gestion des finances publiques (GFP) est un domaine important que les partenaires du développement, ainsi que la Banque mondiale et le FMI en particulier, cherchent à soutenir dans plusieurs environnements après conflit. Alors que la Banque mondiale intensifie son aide aux pays fragiles et à ceux sortant de conflit, il est important d’investir pour apprendre ce qui fonctionne, pourquoi et avec quel impact dans ces environnements par rapport aux réformes de la GFP. Une nouvelle étude comparative [Renforcement de la GFP dans les pays sortant de conflit] – un produit commun de l’unité de gouvernance du secteur public du PREM (réseau pour la lutte contre la pauvreté et la gestion économique) de la Banque mondiale et son centre mondial pour les conflits, la sécurité et le développement en partenariat avec le Centre d’aide et de dépenses publiques de l’Overseas Development Institute (ODI) du Royaume-Uni – capture les expériences, succès et défis avec les réformes GFP dans huit pays sortant de conflit.
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Une bonne gouvernance pour un développement durable

« Traditionnellement, nous nous sommes concentré sur la façon de faire les choses correctement, mais pas tellement sur la façon de faire les bonnes choses, » a déclaré Vinod Thomas, directeur général de l’évaluation indépendante de la Banque asiatique de développement (BAD). Il a fait ce commentaire pendant son discours-programme lors du sommet GovCFO de 2012 qui a eu lieu les 12 et 13 juillet à Chiang Mai en Thaïlande. L’évènement, organisé par le magazine FutureGov Asia Pacific, offre une plateforme où 100 chefs du service des finances et directeurs des services financiers de différents pays à travers la région se rassemblent pour partager les expériences et discuter des défis communs.
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Les risques d’une augmentation de la stabilité financière, une action audacieuse nécessaire

Notre dernière mise à jour du rapport sur la stabilité financière mondiale contient trois messages essentiels. Premièrement, les risques de la stabilité financière ont augmenté, du fait de l’escalade des pressions de financement et du marché, ainsi que des perspectives de croissance faibles. Deuxièmement, les mesures acceptées lors du récent sommet européen des dirigeants ont fourni des étapes significatives pour traiter la crise immédiate, mais il en faut plus. Une mise en œuvre au bon moment et davantage de progrès sur les unions bancaire et fiscale doivent être une priorité. Et troisièmement, le temps presse. C’est maintenant le moment pour un leadership politique solide car des décisions difficiles devront être prises afin de restaurer la confiance et d’assurer une stabilité financière durable dans les économies développées ainsi que dans celle en voie de développement. C’est le temps pour l’action.
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Lo Nuevo en FreeBalance

Esta actualización semanal de noticias proporciona a la comunidad de Planeación de Recursos del Gobierno (GRP*) una visión general de los recientes desarrollos de FreeBalance y las noticias relevantes de la industria.

Exprese su opinión, únase a la discusión

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¿Qué puede aprender Canadá de los países en desarrollo sobre la sostenibilidad de administración de las finanzas públicas? [Parte 6]

Los países en desarrollo están adoptando procesos y tecnologías diseñadas para aumentar la confianza de la ciudadanía a la vez se apalancan en excedentes cognitivos de los ciudadanos y la sociedad civil para mejorar la política pública. Si la Primavera Árabe, el Movimiento de Política de Derecha Antielitista (Tea Party) y la llamada Toma de Wall Street han enseñado algo a los gobiernos es recurrir al crowdsourcing (participación colectiva) para mejorar la política pública o ser “colectivamente participados”. Muchos definen la “democracia” como democracia representativa en vez de democracia participativa. El Primer Ministro indio Ruhal Gandhi sugirió que la huelga de hambre de Anna Hazare menoscababa la democracia en India. Sin embargo, es claro que la democracia representativa es débil ya que los ciudadanos solo ejercen la democracia durante las elecciones.
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Fortaleciendo el PFM en países en posconflicto: ¿qué funciona y qué puede ser mejorado?

El fortalecimiento de los sistemas de Administración de las Finanzas Públicas (PFM*) es un área clave que los socios de desarrollo, el Banco Mundial y el FMI, particularmente buscan respaldar en muchos entornos de posconflicto. Mientras el Banco Mundial intensifica su ayuda a países en posconflicto o frágiles, es importante invertir en aprender qué funciona y qué impactos hay en estos entornos con relación a las reformas al PFM. Un nuevo estudio [Fortalecimiento del PFM en Países en Posconflicto] un producto conjunto de la Unidad de Gobernabilidad del Sector Público PREM del Banco Mundial (BM) y el Centro Mundial del BM de Conflicto, Seguridad y Desarrollo en asocio con el Centre for Aid and Public Expenditure (Centro de Ayuda y Gasto Público) del Instituto de Desarrollo Extranjero del Reino Unido (ODI*), recoge las experiencias, éxitos y desafíos de las reformas al PFM en ocho países de posconflicto.
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Buena gobernabilidad para el desarrollo sostenible

“Tradicionalmente nos hemos centrado en hacer las cosas bien y no mucho en hacer lo correcto” dijo Vinod Thomas, Director General del Banco de Desarrollo Asiático (ADB*). El hizo el comentario durante el discurso inaugural de la Reunión de GovCFO 2012, el cual se llevó a cabo entre el pasado 12 y 13 de julio en Chiang Mai, Tailandia. El evento realizado por la Revista FutureGov Asia Pacific Magazine, proporcionó la plataforma donde 100 Directores de Finanzas y Directores Financieros de diferentes países de la región se reunieron para compartir experiencias y hablar de desafíos comunes.
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Riesgos del aumento de la estabilidad financiera, se requiere una acción decidida.

Nuestra última actualización del Informe de Estabilidad Financiera Mundial tiene tres mensajes claves. Primero, los riesgos de estabilidad financiera han aumentado, debido al incremento de la financiación, a las presiones del mercado y una perspectiva de crecimiento débil. Segundo, las medidas acordadas durante la reciente reunión de líderes europeos proporciona pasos significativos para afrontar la crisis inmediata, pero se necesita mucho más. La implementación oportuna y mayor avance de la banca y la unión fiscal, debe ser una prioridad. Y tercero, se está acabando el tiempo. Ahora es el momento para un fuerte liderazgo político, porque se deberán tomar fuertes decisiones para restaurar la confianza y asegurar una estabilidad financiera duradera en ambos tipos de economías, avanzadas y emergentes. Es momento de actuar.
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